建筑工程復(fù)工安全施工管理監(jiān)督手段

古建筑裝修安全施工管理監(jiān)督手段

1、開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部針對所建項(xiàng)目特點(diǎn)召開安全施工專題討論會，加強(qiáng)安全知識的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識。

2、項(xiàng)目部制定安全管理職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)全責(zé)，各專職安全員、施工管理人員各負(fù)其責(zé)。

3、審核施工組織設(shè)計(jì)中安全管理的條款以及開工條件中安全施工的準(zhǔn)備工作情況，否則不予開工。

4、對在施工過程中安全隱患的存在，責(zé)令停工整改：

5、古建筑裝修安全部門、安全經(jīng)理、安全工程師對現(xiàn)場采取定期或不定期巡查或抽查，對施工現(xiàn)場及辦公生活區(qū)的安全措施進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)整改通知，同時(shí)及時(shí)收集現(xiàn)場安全方面的信息，及時(shí)對信息進(jìn)行處理。

6、通過例會、專題會議解決安全施工中出現(xiàn)的問題。

7、及時(shí)多渠道地向公司匯報(bào)工程安全方面的信息。

8、建立安全施工狀況登記制度，即在施工日記、施工月報(bào)、施工總結(jié)等施工文件中準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全狀況。

9、制定安全施工管理中的獎(jiǎng)罰機(jī)制，對成績優(yōu)異的安全、管理人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對責(zé)任心不強(qiáng)的安全、管理人員進(jìn)行處罰，直至調(diào)離工作崗位。

  古建筑裝修 安全施工管理措施

l、項(xiàng)目部根據(jù)在建項(xiàng)目情況召開安全管理主題研討會，落實(shí)工作職責(zé)，內(nèi)部加強(qiáng)安全知識的深化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全、管理人員的安全意識。

2、召開施工、監(jiān)理雙方參加(邀請業(yè)主參加)安全專題協(xié)調(diào)會，以高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求為方針，制定安全管理獎(jiǎng)罰機(jī)制。

3、把安全措施作為施工方案審核的必備條件，不合要求的不予簽認(rèn)。

4、公司通過巡查、抽查等形式，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)以書面通知形式通知項(xiàng)目部整改，情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令，并及時(shí)向公司報(bào)告安全控制狀況。

5、督促項(xiàng)目部落實(shí)安全施工教育，召開安全施工教育例會，例會紀(jì)要交公司備案。

6、要求項(xiàng)目部針對工程特點(diǎn)，制定施工防火、安全用電、場地排水、高空作業(yè)等安全專項(xiàng)保證方案，經(jīng)審定后執(zhí)行，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審查后執(zhí)行。