四合院施工建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)內(nèi)容

四合院施工建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù)內(nèi)容如下：

1、業(yè)主方控制進度

業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度，設(shè)計工作進度，四合院裝修施工進度，物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。

2、設(shè)計方控制進度

設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。另外，設(shè)計方應(yīng)盡可能使設(shè)計工作的進度與招標，施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。在國際上，設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的出圖計劃，在出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。

3、施工方控制進度

施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制四合院裝修施工進度，這是施工方履行合同的義務(wù)，在進度計劃編制方面，施工方應(yīng)視項目的特點和施工進度控制的需要，編制深度不同的控制性，指導性和實施性施工的進度計劃，以及按不同計劃周期（年度，季度，月度和旬）的施工計劃等。

4、供貨方控制進度

供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度，這是供貨方履行合同的義務(wù)．供貨進度計劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購，加工制造，運輸?shù)取?/p>