四合院設(shè)計

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在四合院建筑項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施

作者：四合院裝修  發(fā)布時間：2015-07-19 10:44:32

在四合院建筑項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施如下：

 

（1）組織措施：

 

分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

 

（2）管理措施（包括合同措施）：

 

分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

 

（3）經(jīng)濟(jì)措施：

 

分析出于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。

 

（4）技術(shù)措施：

 

分析由于技術(shù)（包括設(shè)計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整沒計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

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